張旭豪：這些偉大的想法我們都是很清楚。

2017年知識(shí)付費(fèi)成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域燃起的一個(gè)新熱點(diǎn)，而這個(gè)熱點(diǎn)，源自早些時(shí)候的“新媒體創(chuàng)業(yè)”。針對(duì)第二種品牌型媒體，天花板是你能不能做成品牌。

媒體行業(yè)大概分為三種內(nèi)容生產(chǎn)方式。最近聽(tīng)了很多傳統(tǒng)媒體人的產(chǎn)品和建議，我每次都想用一句話去總結(jié)——木匠永遠(yuǎn)認(rèn)為月亮是木頭做的。從內(nèi)容天花板來(lái)講，“知識(shí)分子”如果定義為媒體，就沒(méi)有什么空間，在短期內(nèi)沒(méi)有收入的可能。

如在零售行業(yè)，渠道就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，品牌就是優(yōu)衣庫(kù)，自媒體就是沒(méi)品牌的服裝店，這樣的服裝店很容易倒閉的。對(duì)于媒體來(lái)說(shuō)，如果是渠道型媒體，天花板就是用戶量和在線市場(chǎng)，比如今日頭條的天花板是中國(guó)用戶人數(shù)及其每天用多長(zhǎng)時(shí)間。

這種形態(tài)非常成熟，可能有百萬(wàn)量級(jí)的付費(fèi)用戶。

“當(dāng)渠道溢價(jià)和流量紅利消失的時(shí)候，只有通過(guò)產(chǎn)品、用戶跟商戶連接，才會(huì)尋找出新的商業(yè)模式。這樣的文案給予用戶的答案非常的具體也非常的有針對(duì)性。

所以，用戶總體能記住的信息并不多，而且這還是你的設(shè)計(jì)足夠有條理的情況下值得一提的是，住宿和餐飲業(yè)在新三板一直“混不開(kāi)”。

讀懂君看到，“僵尸股”里藏著不少好股票，有些甚至還是細(xì)分行業(yè)的龍頭。而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有機(jī)會(huì)就出擊。